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Suspenden por tres meses las licencias no automáticas para algunos neumáticos. Es para la importación de neumáticos utilizados en camiones y maquinarias agrícolas.
La ministra de Industria, Débora Giorgi, dijo que la medida fue adoptada de acuerdo con los integrantes de la cadena de comercialización del sector “a partir de la excelente reacción del sector automotriz en el contexto de la recuperación económica de Argentina después de la crisis internacional”.
La ministra de Industria, Débora Giorgi, emitió una resolución por la cual se suspenderá por tres meses la aplicación de Licencias No Automáticas (LNA) para la importación de neumáticos utilizados en camiones y maquinarias agrícolas.
“La cosecha que se aproxima generó la necesidad de que quienes trabajan en la recolección como en el transporte de los granos, cuenten con los elementos en tiempo y forma”, argumentó Giorgi.
En un comunicado en el que la cartera que conduce informó sobre la nueva medida, también se precisó que durante la presente cosecha gruesa, se estima, que se generarán más de cuatro millones de fletes en camión.
La medida comenzará a regir esta semana, cuando será publicada en el Boletín Oficial. La ministra admitió que continuarán las licencias no automáticas para neumáticos de automóviles y camionetas, pero destacó que, a partir de la nueva resolución, “se permitirá” que las empresas que compran en el exterior ese tipo de elementos “logren una logística más ágil”.
Giorgi señaló que la suspensión de las LNA para neumáticos de camiones y maquinarias agrícolas fue adoptada de acuerdo con los integrantes de la cadena de comercialización del sector “a partir de la excelente reacción del sector automotriz en el contexto de la recuperación económica de Argentina después de la crisis internacional”.
A pesar de la medida, aclaró el Ministerio en un comunicado de prensa “Argentina sigue adelante con una investigación antidumping contra la importación de neumáticos provenientes de China”.
Fuente: La Prensa (07/03/2010).
El gobierno dictó la conciliación obligatoria. Hoy estaba previsto iniciar paros y movilizaciones.
El Ministerio de Trabajo dictó ayer la conciliación obligatoria por un período hábil de diez días a partir de hoy en el conflicto salarial entre la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y las cámaras empresarias, con lo que logró postergar hasta después de las elecciones legislativas la amenaza de paro y movilización más importante que amenazaba al Gobierno.
La medida fue acatada de plano por el sindicato que conduce Antonio Caló, aliado de Néstor Kirchner para los próximos comicios; y por las cámaras empresarias que venían amenazada su producción por las posibles huelgas que el gremio disponía concretar desde ayer. Los metalúrgicos, que en el caso de las pymes operan a un promedio de capacidad instalada de menos del 45%, protestaron igualmente por la decisión oficial de intimar a las empresas a abonar a todos los trabajadores 500 pesos no remunerativos «a cuenta» de lo que resulte de la negociación paritarias. El aumento, según lo dispuesto por la viceministra de Trabajo, Noemí Rial, alcanzaría al 80% del total de los más de 300.000 trabajadores afectados por estas discusiones.
Las empresas habían ofrecido un pago de 200 pesos mensuales a partir de abril, por lo que Trabajo impuso el pago «a cuenta» de 500 pesos antes de fin de mes y propuso continuar el diálogo el próximo lunes 22 a las 15, pero ya sin la amenaza de paro.
La huelga convocada por el sindicato de Caló se había enmarcado en un plan de lucha que debía comenzar hoy a las 10 con abandono de tareas en todas las seccionales del país, en tanto el personal de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires iba a concentrarse en la Plaza del Congreso.
En las discusiones están implicados sectores claves, y afectados severamente por la crisis económica (tanto en sus importaciones como exportaciones y sus ventas dentro del mercado interno) los autopartistas, aluminio, artefactos para el hogar, máquinas de herramientas, maquinaria agrícola, acabado de metales, repuestos para automotores, ascensores, aleaciones, GNC, electrodomésticos, electromecánica y metalúrgicas en general, la mayoría afiliados a la cámara ADIMRA.
Una de las decisiones tomadas también ayer es que las discusiones con Techint, Aluar y el resto de las siderúrgicas más grandes del país se resuelvan por separado.
Desde la semana próxima, el Ministerio de Trabajo organizará una discusión directa entre la UOM y el Centro de Industriales Siderúrgicos.
Como aperitivo, el ministerio terminó de comunicar ayer a Techint que en las obras comprometidas para la reparación y construcción de un horno en Siderca deben terminar en diciembre y no antes (la empresa tenía pensado acelerar los tiempos para agosto o setiembre). Esta medida, implementada a pedido de la Unión Obrera de la Construcción (UOCRA), apunta a sostener el vínculo laboral de los trabajadores afectados para que éstos no dejen de tener empleo formal hasta 2010.
La construcción de este horno en la planta de Campana había sido el primer conflicto de 2009 entre el Gobierno y Techint. La compañía de los Rocca había dispuesto en enero suspender el ritmo de levantamiento del proyecto, debido a la crisis financiera, amenazando con el despido de unos 600 empleados. Luego de un cierto tiroteo, el Ejecutivo negoció con el Grupo Techint no suspender las obras a cambio de la aceleración del primer pago de la indemnización por la nacionalización de Sidor hecha por el Gobierno de Venezuela. Las partes cumplieron la promesa, pero la nueva tanda de estatizaciones bolivarianas y la decisión de Techint de adelantar el final de obra, terminando los contratos con los empleados antes de tiempo, generaron un nuevo conflicto que ayer Trabajo dio por terminado.
Fuente: Ambito Financiero (17/06/09)
Con caídas en las ventas del 77,5% en cosechadoras y del 66% en tractores, en los primeros cinco meses del año, y una proyección anual de facturación que no llegaría a los u$s 600 millones (contra los u$s 850 millones del año pasado y los u$s 1.500 millones del 2007), la industria de la maquinaria agrícola va camino a repetir la crítica performance de 2002, el año más bajo en ventas de la última década.
La preocupación es inocultable, en especial en muchas localidades del interior, básicamente de Córdoba y Santa Fe, donde se concentra esta industria, ya que la vida de la comunidad gira alrededor de «la fábrica» y, aunque es un secreto a voces que desde el Gobierno central se están subsidiando salarios de las empresas más comprometidas para frenar despidos, no es menos cierto que los montos de los aportes distan mucho del nivel de los sueldos que percibía la mayoría de los operarios entrenados. Además, nadie está demasiado seguro de cuánto puede durar este frágil equilibrio.
Simultáneamente, las empresas cuentan con no menos de $ 500 millones en «crédito» por los bonos de compensación del 14% fijado por el Decreto 379/03 (alrededor de $ 200 millones), y otros $ 300 millones de IVA técnico, en ambos casos, suma acumulada en los 6-7 meses de atraso que llevan estos pagos. A esto se suman otras quitas que se fueron agregando, como la aplicación de gastos de comercialización, Ingresos Brutos sobre los planes canje, etc. De ahí que algunos sostengan que no sería tan necesario el apoyo oficial, en tanto y en cuanto el Gobierno devolviera en tiempo y forma lo que adeuda.
Las razones
La caída en las ventas que se viene produciendo desde el año pasado responde básicamente a cuatro razones: el enfrentamiento con el Gobierno por las retenciones móviles, que comenzó en marzo de 2008; la crisis económica internacional de mediados del año pasado (que bajó significativamente los precios de los principales productos que exporta la Argentina, que provienen del campo); las decisiones imprevistas en materia de restricciones a las exportaciones del campo que, en algunos casos, implican directamente el cierre de las operaciones; y la sequía que golpeó la campaña pasada, que ya afecta también al trigo 09/10 y que amenaza con prolongarse hasta bien avanzada la próxima primavera, lo que también incidiría sobre la siembra de los granos gruesos.
El golpe que significaron estos factores sobre las empresas de maquinaria se potenció con el efecto que, lógicamente, también tuvieron sobre sus clientes, es decir, los productores, todo lo cual determinó el abrupto corte de la tendencia al crecimiento que venía mostrando el sector y que había determinado, incluso, no sólo la iniciación de operaciones de exportación de máquinas (cuyo disparador principal fueron los negocios con Venezuela), sino la ampliación de las ventas a alrededor de 35-40 nuevos destinos.
Esta situación es generalizada y homogénea para el sector como conjunto, desde las 200 fábricas formales, consideradas «terminales», hasta las 500 restantes pymes o, simplemente, talleres que constituyen el actual universo de la maquinaria agrícola, algunas como autopartistas y otras para producto final, en algunas de las más de 70 máquinas e implementos que se elaboran actualmente en el país.
Esta heterogeneidad fue la que facilitó la gran adaptación y el crecimiento que mostró el sector desde mediados de los 90, y que le permitió sortear los altibajos que se vienen alternando cada 4-5 años.
Capacidad ociosa
Con el 70%-80% de capacidad ociosa instalada, sólo están creciendo «los que trabajan para fabricar implementos para los chorizos», señaló un industrial, en referencia a las picadoras, embutidoras, etc., con las que los productores almacenan parte de la cosecha en los silos-bolsa.
También la parte de repuestos se mueve bastante, en proporción directamente inversa a la cantidad de operaciones con maquinaria nueva. El que no puede renovar, al menos reacondiciona.
Esto no alcanza para sostener al centenar de metalmecánicas y a los más de 100.000 empleados y obreros que involucra esta cadena. De ahí la afanosa búsqueda de alternativas que permitan paliar, aunque sea parcialmente, la situación, básicamente recomponiendo ventas. Sin embargo, ni los viejos ni los nuevos esquemas están dando resultado, y por distintas razones. Por caso, se comenta que los créditos del Banco Nación, a 5 años, con cobertura del 80% de la inversión y a tasa fija del 8% son muy buenos, pero sólo se habrían hecho hasta ahora unas 200 operaciones por alrededor de $ 100 millones. Tal vez las exigencias, que implican que la fábrica de maquinaria se «compromete» a no echar a nadie, entre otras cosas, le estén restando posibilidades.
Algo similar estaría ocurriendo con plata de la ANSES al 11% por el 70% del monto de la operación, que se les está ofreciendo a estas empresas. Sin embargo, el fabricante pasa a ser «codeudor», junto con el tomador.
Tampoco los otrora exitosos planes canje están teniendo resultados. Se lo atribuye a la caída de la cosecha (hay menos granos), aunque también se menciona el enrarecimiento que se produjo en la operatoria comercial con estos productos, la irrupción del impuesto a los Ingresos Brutos en este tipo de operaciones, etc., como causantes del escaso entusiasmo.
Así, las opciones hasta ahora se limitan a lo mencionado, y algo de financiación propia de las empresas (las que no quieren comprometerse formalmente con el Gobierno), pero que no excede los seis meses.
De tal forma, las expectativas de los industriales se asientan hoy en tres únicos factores: que el Gobierno les dé una respuesta positiva a la realización de operaciones con granos tomados al 100% de su valor (o sea, sin retenciones); a que el clima mejore en forma significativa; y, fundamentalmente, a que haya un cambio de humor entre los productores. Ninguna de estas opciones parece cerca de cumplirse.
LOS NUMEROS DEL SECTOR
» 360 Fábricas terminales
» 340 Autopartistas
» 45.000 Empleados directos
» 110.000 Empleados en toda la cadena
» 72 Máquinas e implementos
» 35/40 Destinos de exportaciones
FACTURACION
Millones de u$s
2007 1.500
2008 850
2009 550 (estimado)
Fuente: Ambito Financiero (12/06/09)
